Interim-prosessi
Meillä on pitkä kokemus interim-rekrytoinnista. Jokainen toimeksianto on ainutlaatuinen, mutta käytämme hyväksi todettua prosessia toimeksiannosta riippumatta, jossa analysoimme huolellisesti liiketoimintaanne, haasteitanne ja tarpeitanne.
Tarveanalyysi
Interim-ratkaisuja käytetään usein äkillisissä vapaissa tehtävissä, muutosprosesseissa tai projekteissa, joissa on erityisiä osaamisvaatimuksia. Ensimmäinen vaihe on tarpeen määrittäminen: mikä rooli täytetään? Millaisia osaamisia ja kokemuksia tarvitaan? Kuinka pitkäksi aikaa toimeksianto kestää?
Ehdokkaiden haku ja valinta
Toisin kuin perinteisessä rekrytoinnissa, interim-nimityksissä keskitytään olemassa olevaan verkostoon kokeneita ja saatavilla olevia interim-johtajia ja asiantuntijoita. Huolellisen tarveanalyysin, vakiintuneen verkoston ja laajan kokemuksen avulla voimme nopeasti yhdistää oikean ehdokkaan oikeaan toimeksiantoon myös verkoston ulkopuolelta. Käytämme syvähaastatteluja, työpsykologisia testejä, case-tehtäviä ja referenssitarkistuksia oikean osuvuuden varmistamiseksi. Voimme myös toteuttaa laajennettuja taustatarkistuksia.
Esittely ja yhteensovitus
Esittelemme huolellisesti valittuja ehdokkaita, jotka vastaavat yrityksen tarpeita ja odotuksia. Tämä tapahtuu usein lyhyessä ajassa, joskus jopa muutamassa päivässä. Saat mahdollisuuden tavata ehdokkaita ja valita sen, joka parhaiten sopii liiketoiminnan tavoitteisiin, kulttuuriin ja toimeksiantoon
Nopea aloitus ja tehokas perehdytys
Kun ehdokas on valittu, varmistetaan sujuva aloitus. Odotusten selkeyttäminen ja sujuvan perehdytyksen varmistaminen, jotta interim-johtaja voi alkaa tuottaa tuloksia heti ensimmäisestä päivästä lähtien. Voimme myös tukea perehdytyksessä ja valmennuksessa.
Seuranta ja päättäminen
Toimeksiannon aikana seuraamme edistymistä varmistaaksemme, että odotukset täyttyvät.