Ledarskap i en föränderlig bransch
Oscar Klingensjö, VD för Wattif EV, har en bakgrund som sträcker sig över flera branscher och länder, där han byggt sin karriär genom att arbeta med allt från marknadsföring till teknisk infrastruktur. I denna intervju delar han med sig av sina erfarenheter av att leda i en snabbt föränderlig bransch, sin utveckling som ledare och hur Wattif EV navigerar genom ständig utveckling i en förhållandevis omogen bransch.
Oscar började sin karriär på Tele2 som trainee, en erfarenhet som tog honom till Oslo och Moskva. Hans tid på Tele2, där han bland annat arbetade med omprofilering av varumärket på den ryska marknaden, lärde honom mycket om att hantera komplexa projekt på internationell nivå. Därefter fortsatte han sin resa inom den digitala världen. Först som VD för e-handelsplattformen AXS, där han ledde bolaget genom en tillväxtfas. Därefter arbetade han med kommersiell- och varumärkesstrategi för värmepumpsbolaget AIRA. Senare tog han steget till rollen som VD på Wattif EV.
”Jag brukar säga att där jag är idag är en kombination av mina tidigare erfarenheter. Från telekombranschen, där jag arbetade med infrastrukturutbyggnad på 00-talet, till mjukvaruutveckling och plattformsbyggand. När man sedan lägger till elektrifiering genom uppvärmning av hus istället för gas, landar man naturligt i fordonssladdning,” berättar Oscar.
Att leda i förändring
En central fråga i Oscars ledarskap är hur man hanterar en ständigt föränderlig bransch. Oscar påpekar att det krävs en särskild personlighet för att trivas i en sådan miljö, där förändring och utveckling är konstant. Han betonar vikten av transparens och öppen kommunikation inom teamet, för att navigera genom de osäkerheter och utmaningar som ständigt uppstår.
”Man måste vara öppen och transparent med både vad man vet och vad man inte vet. Omständigheterna kommer förändras, både positivt och negativt. Det handlar om att hitta glädje i processen och skapa en positiv arbetsmiljö där man också har kul på jobbet,” säger Oscar.
En annan viktig insikt från Oscars egen utveckling som ledare är vikten av att sätta en tydlig riktning för teamet, snarare än att bara fokusera på sina egna drivkrafter. Han berättar att han i början av sin karriär inte var lika lyhörd för teamets behov, men har lärt sig att ett framgångsrikt ledarskap handlar om att kommunicera klart och tydligt och skapa en miljö där alla känner sig engagerade och delaktiga. Han betonar vikten av att våga begå misstag, men framför allt att lära sig av dem. Alla hans erfarenheter har format honom som ledare, gett honom värdefulla insikter och verktyg som han nu använder för att utveckla både sig själv och sitt team.
”I mina tidiga chefsroller styrde jag mycket utifrån mitt eget perspektiv och baserade det min egna drivkraft, jag har lärt mig att det är inte så ledarskap fungerar. Utan det handlar om att sätta en tydlig riktning för teamet och, med hjälp av de personer och resurser som finns, skapa framgång tillsammans. Då krävs det att man är kommunikativ, lyhörd och är tydlig med förväntningar och mål,” påpekar Oscar.
Innovation och entreprenörskap som växtfaktorer
När Wattif EV växer och marknaden utvecklas, är det avgörande för företaget att både hålla fast vid och främja innovation. Tjänsteplattformen, som är hjärtat i verksamheten, utvecklas kontinuerligt för att möta marknadens behov. Genom att anpassa och paketera produkter på nya och enkla sätt strävar Wattif EV efter att inte bara erbjuda lösningar, utan också stärka sin position som en framstående aktör inom branschen.
”För oss handlar det om att ständigt hitta nya sätt att göra det enklare att hantera elbilsladdning. Oavsett om du är en bostadsrättsförening, ett stort företag eller en kommun som behöver ladda elbussar, så måste vi hitta rätt lösningar för varje kundsegment,” förklarar Oscar.
När det gäller de strategiska beslut som drivit Wattif EV:s utveckling i Sverige, pekar Oscar på vikten av att bygga starka partnerskap och ett sammanhållet team. Han förklarar att för att ta företaget vidare har det varit viktigt att hitta externa partnerskap som kan driva affärerna framåt, samtidigt som teamet internt byggts upp med en stark känsla av sammanhållning.
Oscar ser en stor potential i marknaden för laddningsinfrastruktur, där det fortfarande finns mycket att utveckla. Eftersom marknaden är relativt omogen och fylld med många aktörer, kan det vara svårt för kunder att navigera och hitta de bästa lösningarna. För att lyckas krävs det att branschen stabiliserar sig och att man hittar en långsiktighet både i lönsamhet och kundförtroende.
”Vi behöver en mognare marknad, där kunderna enkelt kan förstå vad olika aktörer erbjuder. Det finns många aktörer som inte har ett långsiktigt perspektiv, vilket inte är hållbart. Vår utmaning är att vara en del av den mognande marknaden och hjälpa till att driva den i rätt riktning,” förklarar Oscar.
Oscar Klingensjö har genom sin resa från Tele2 till Wattif EV, samlat på sig ovärderliga erfarenheter i branscher som är i ständig förändring. För att växa och utvecklas i en marknad där förändring är den enda konstanten, krävs ett team som är kommunikativa, lyhörda och resultatinriktade. För Oscar handlar det om att alltid vara förberedd på det oväntade, men också om att säkerställa att rätt människor finns omkring honom för att möta framtidens utmaningar.
English version:
Oscar Klingensjö, CEO of Wattif EV, has a background spanning multiple industries and countries, having built his career through roles in everything from marketing to technical infrastructure. In this interview, he shares his experiences leading in a rapidly evolving industry, his personal development as a leader, and how Wattif EV navigates constant change in a relatively immature market.
Oscar began his career at Tele2 as a trainee, an experience that took him to Oslo and Moscow. His time at Tele2, where he worked on projects such as rebranding efforts in the Russian market, taught him a lot about managing complex projects on an international level. He then continued his journey in the digital world. First, as CEO of the e-commerce platform AXS, where he led the company through a growth phase. He then worked on commercial and brand strategy for the heat pump company AIRA. Eventually, he stepped into the role of CEO at Wattif EV.
”I usually say that where I am today is a combination of my previous experiences. From the telecom industry, where I worked on infrastructure expansion in the 2000s, to software development and platform building. And when you add electrification through heating homes instead of using gas, it naturally leads you to electric vehicle charging,” says Oscar.
Leading Through Change
A central theme in Oscar’s leadership is how to manage in a constantly evolving industry. He points out that it takes a particular personality to thrive in such an environment, where change and development are constant. He emphasizes the importance of transparency and open communication within the team to navigate the uncertainties and challenges that continually arise.
”You have to be open and transparent about both what you know and what you don’t know. Circumstances will change—sometimes for better, sometimes for worse. It’s about finding joy in the process and creating a positive work environment where people also have fun on the job,” Oscar says.
Another key insight from Oscar’s own leadership journey is the importance of setting a clear direction for the team, rather than focusing solely on personal drivers. He shares that early in his career, he wasn’t as attentive to the needs of his team, but has since learned that successful leadership is about clear communication and fostering an environment where everyone feels engaged and involved. He highlights the importance of daring to make mistakes—and, above all, learning from them. All his experiences have shaped him as a leader and provided valuable insights and tools he now uses to develop both himself and his team.
”In my early leadership roles, I led very much from my own perspective and based on my personal drive. I’ve learned that that’s not how leadership works. It’s about setting a clear direction for the team and, with the help of the people and resources available, creating success together. That requires being communicative, attentive, and clear about expectations and goals,” Oscar explains.
Innovation and Entrepreneurship as Growth Drivers
As Wattif EV grows and the market evolves, maintaining and promoting innovation is crucial for the company. The service platform, which is at the heart of their operations, is constantly being developed to meet market needs. By adapting and packaging products in new and simple ways, Wattif EV strives not just to offer solutions but also to strengthen its position as a leading player in the industry.
”For us, it’s about constantly finding new ways to make EV charging easier to manage. Whether you’re a housing association, a large company, or a municipality needing to charge electric buses, we have to find the right solutions for each customer segment,” says Oscar.
When it comes to the strategic decisions that have driven Wattif EV’s development in Sweden, Oscar highlights the importance of building strong partnerships and a cohesive team. He explains that in order to move the company forward, it has been vital to find external partnerships that can drive the business, while also building a strong internal team with a shared sense of purpose.
Oscar sees great potential in the EV charging infrastructure market, where there is still much to develop. Since the market is relatively immature and filled with many players, it can be difficult for customers to navigate and find the best solutions. To succeed, the industry needs to stabilize and find long-term sustainability—both in terms of profitability and customer trust.
”We need a more mature market where customers can easily understand what different players offer. There are many actors without a long-term perspective, which isn’t sustainable. Our challenge is to be part of that maturing market and help guide it in the right direction,” Oscar explains.
From his journey at Tele2 to leading Wattif EV, Oscar Klingensjö has gained invaluable experience in industries marked by constant change. To grow and succeed in a market where change is the only constant, you need a team that is communicative, attentive, and results-driven. For Oscar, it’s about always being prepared for the unexpected—and ensuring the right people are around him to face the challenges of the future.
