Vi behöver prata om framtidens ledarskap – ett samtal med Tommy Lindgren
Vad krävs av ledarskapet i en tid av ständig förändring, snabba tekniksprång och ökade krav på både hållbarhet och mänsklighet? Vi på Rubino Rekrytering har under våren utforskat olika perspektiv på ledarskap, från konkreta vardagsutmaningar till hur man leder i komplexa miljöer. I den här artikeln ville vi ta samtalet ett steg längre. Vi bjöd in Tommy Lindgren, certifierad Lotscoach®, till ett reflekterande samtal om framtidens ledarskap.
Det mänskliga ledarskapet i en digital tidsålder
I en tid där förändringstakten är snabbare än någonsin och relationer ofta upprätthålls digitalt, menar Tommy, att kärnan i ett hållbart ledarskap kommer att handla om något tidlöst, det mänskliga. När spontana samtal vid kaffemaskinen ersätts med schemalagda Teams-möten går vi miste om den vardagliga dialogen.
”Det jag vet är att vi människor i mångt och mycket är våra relationer, och att relationer utvecklas och blir starkare ju mer vi ses. Och då tror jag att, än så länge ska kanske sägas, att fysiska mötet är en viktig nyckel. Allt behöver definitivt inte ske fysiskt, men vi behöver lära känna varandra. Och att reflektera i grupp och göra det tillsammans i samma rum är så värdefullt,” säger Tommy.
Tydliga målbilder skapar verkligt engagemang
Många ledare känner igen sig i en vardag som präglas av högt tempo och fulla kalendrar. Men bakom alla aktiviteter döljer sig en viktig fråga: leder det vi gör till önskad effekt? Kanske är det precis här ledarskapet har sina största och viktigaste utmaningar och möjligheter framåt.
”Det är lätt att det blir fokus på aktiviteter, planera och genomföra så många som möjligt på kort tid, utan att följa upp vad det faktiska resultatet faktiskt blev. Hur blev det för våra kunder? Och hur mår vi själva? Det är viktiga frågor som behöver ställas och reflekteras över,” berättar Tommy.
En tydlig målbild skapar riktning, stärker engagemanget och gör det möjligt att mäta vad som verkligen gör skillnad. ”Vårt synsätt är att ett mål ska medarbetarna kunna se framför sig. En mental eller en fysisk plats de vill vara på vid ett bestämt tillfälle, tillsammans med de som företaget eller organisationen finns till för. Det är mål som inspirerar människor,” konstaterar Tommy.
Return on Reflection
Nya teknologier förändrar spelplanen i rekordfart. Digitalisering och AI utvecklas i en takt som gör det svårt att hänga med. Det skapar lätt oro och en känsla av förvirring. Hur kommer morgondagen att se ut, om en månad, ett halvår? För många företag och organisationer är det utmanande att planera framåt i en så föränderlig verklighet.
”Vi behöver bli bekväma med att förändring är det nya normala, även om vi kanske är uppvuxna med tanken att trygghet är när allt är som det alltid har varit. Därför måste vi ständigt uppdatera våra planer. Det ska inte finnas något glapp mellan affärsplanen och verkligheten,” menar Tommy.
När förändring blivit ett konstant tillstånd och framtiden sällan känns förutsägbar, blir det avgörande för ledare att stanna upp och tänka efter. Tommy lyfter att förmågan att reflektera därmed blir en alltmer betydelsefull ledarskapsförmåga. ”Jag tror och hoppas att det kommer att pratas lika mycket om Return on Reflection som om Return on Investment i framtiden,” säger Tommy.
Vi avslutar med att be Tommy ge sina bästa råd till unga ledare som står inför sina första stora uppdrag. ”Reflektera över dig själv. Vilka är dina behov, värderingar, kvaliteter och din potential? Fundera över vad du vill ska karaktärisera ditt ledarskap, vad du vill åstadkomma, och vad du ska bidra med för att göra andra människors liv lite bättre. Då kommer du att uppleva ditt arbete som meningsfullt”.
/English translation/
What Does Leadership Require in a Time of Constant Change, Rapid Technological Advances, and Increased Demands for Both Sustainability and Humanity?At Rubino Rekrytering, we’ve spent the spring exploring various perspectives on leadership – from everyday challenges to leading in complex environments. In this article, we wanted to take the conversation one step further. We invited Tommy Lindgren, certified Lotscoach®, to a reflective dialogue about the future of leadership.
Human-Centered Leadership in a Digital Age
In a time when the pace of change is faster than ever and relationships are often maintained digitally, Tommy believes that the core of sustainable leadership lies in something timeless – the human element. When spontaneous conversations by the coffee machine are replaced by scheduled Teams meetings, we lose everyday dialogue.
“What I know is that we, as human beings, are largely shaped by our relationships – and that relationships grow and strengthen the more we meet. And I believe that, at least for now, physical meetings remain a key. Not everything needs to happen face-to-face, but we do need to get to know each other. Reflecting together in the same room is incredibly valuable,” says Tommy.
Clear Goals Create Genuine Engagement
Many leaders recognize a daily reality filled with high tempo and packed calendars. But behind all the activity lies an important question: Are our actions leading to the desired outcomes? This may be where leadership faces both its greatest challenges – and opportunities – moving forward.
“It’s easy to focus on activities – to plan and execute as many as possible in a short time – without following up on the actual results. How did it affect our customers? And how are we feeling ourselves? These are important questions that need to be asked and reflected upon,” Tommy explains.
A clear vision creates direction, strengthens engagement, and makes it possible to measure what truly makes a difference. “Our perspective is that a goal should be something employees can envision – a mental or physical place they want to be at a specific point in time, together with those the company or organization exists to serve. These are goals that inspire people,” Tommy concludes.
Return on Reflection
New technologies are rapidly reshaping the playing field. Digitalization and AI are advancing at a pace that’s hard to keep up with. This often creates uncertainty and confusion. What will tomorrow look like – in a month, six months? For many companies and organizations, planning ahead in such a volatile reality is a real challenge.
“We need to become comfortable with the fact that change is the new normal, even if we grew up with the idea that safety means everything staying the same. That’s why we must constantly update our plans. There shouldn’t be a gap between the business plan and reality,” says Tommy.
When change becomes a constant state and the future rarely feels predictable, it becomes crucial for leaders to pause and reflect. Tommy highlights that the ability to reflect is becoming an increasingly vital leadership skill. “I believe – and hope – that in the future we’ll talk just as much about Return on Reflection as we do about Return on Investment,” says Tommy.
Advice to Young Leaders
We concluded by asking Tommy to share his best advice for young leaders taking on their first major assignments.
“Reflect on yourself. What are your needs, values, qualities, and potential? Think about what you want your leadership to be characterized by, what you want to achieve, and what you can contribute to make other people’s lives a little better. That’s when you’ll find your work truly meaningful.”
