Rekrytera Logistikchef
En bra Logistikchef ser till att företagets flöden fungerar smidigt – från inleverans och lagerhållning till transport och distribution.
Vi har hjälpt våra kunder att växa och att stärka sina organisationer sedan 2003. Vår styrka är våra långa och breda erfarenhet och goda verksamhetsförståelse. Läs mer om vad som är viktigt i en rekrytering av en logistikchef.
Vi tar hand om rekryteringen av din nästa Logistikchef
En Logistikchef spelar en nyckelroll i att säkerställa effektiva flöden, smidiga leveranser och kostnadseffektiva processer. Rollen är ofta avgörande för att skapa stabilitet i vardagen, men också för att bygga en logistikfunktion som kan växa i takt med verksamhetens behov.
När vi hjälper våra kunder att rekrytera en Logistikchef börjar vi alltid med att tillsammans definiera en tydlig kravprofil. Behoven kan skilja sig åt – i vissa fall behövs en ledare som kan förbättra och effektivisera befintliga processer, i andra fall krävs ett mer strategiskt driv där logistiklösningar utvecklas för att möta nya marknader, hållbarhetskrav eller digitalisering.
Logistikchef eller Supply Chain Manager – vad är skillnaden?
Även om titlarna ibland används omväxlande finns det tydliga skillnader mellan en Logistikchef och en Supply Chain Manager. En Logistikchef har i första hand ansvar för de dagliga processerna inom transport, lager och distribution. Fokus ligger på att säkerställa att varor rör sig smidigt och kostnadseffektivt genom kedjan, och att leveranser sker i rätt tid och med rätt kvalitet.
En Supply Chain Manager arbetar i stället med ett bredare perspektiv som omfattar hela värdekedjan – från inköp av råvaror och produktionsplanering, till logistik, distribution och ofta även relationer med kunder och leverantörer. Rollen är mer strategisk och handlar om att optimera kedjan som helhet, utveckla processer och skapa långsiktiga förbättringar.
Kort sagt kan man säga att Logistikchefen säkerställer att vardagen fungerar, medan Supply Chain Managern bygger strukturer och strategier för att organisationen ska kunna växa och utvecklas på längre sikt. Vilken roll som är mest relevant för en verksamhet beror därför på nuläget, målsättningarna och de utmaningar som företaget står inför.
När är det dags att rekrytera en ny Logistikchef?
Att rekrytera en ny Logistikchef är ofta aktuellt när organisationen står inför förändringar eller utmaningar som påverkar flöden, leveranssäkerhet eller kostnadseffektivitet. Rollen blir särskilt viktig när det finns behov av att förbättra befintliga processer, effektivisera transport och lagerhantering, eller när verksamheten växer och kräver ett mer strukturerat ledarskap i logistikfunktionen.
Tecken på att det kan vara rätt tid att rekrytera är när det saknas tydligt strategiskt eller operativt ledarskap, när teamet behöver stöd i att hantera komplexa flöden, eller när nuvarande processer leder till flaskhalsar och förseningar som påverkar kunder och resultat.
Vad gör en bra Logistikchef?
En logistikchef ansvarar för att företagets flöden av varor, material och transporter fungerar effektivt och kostnadsmedvetet – från inköp och lagerhållning till leverans till kund. Rollen är central för att säkra att rätt produkt finns på rätt plats i rätt tid.
Typiska arbetsuppgifter:
- Planera och optimera transporter, lager och distribution
- Säkerställa effektiva rutiner för in- och utleveranser
- Följa upp kostnader, leveranstider och kvalitet
- Ansvara för logistikavtal och samarbeten med transportörer
- Utveckla och implementera förbättringsprojekt och digitala lösningar
- Arbeta nära med inköp, produktion, försäljning och kundservice
- Leda och utveckla personal inom lager, transport och planering
Kort sagt ser logistikchefen till att flödet från leverantör till kund fungerar smidigt, hållbart och lönsamt, vilket gör rollen avgörande för företagets dagliga drift och kundnöjdhet.
Viktiga kvalifikationer för en Logistikchef
Operativ erfarenhet och processförståelse
En Logistikchef måste kunna hantera dagliga flöden och processer inom lager, transport och distribution. Praktisk erfarenhet är avgörande för att kunna identifiera förbättringsområden och skapa smidiga rutiner.
Ledarskap och teamutveckling
Förmågan att leda, motivera och utveckla teamet är central. En skicklig Logistikchef bygger engagerade medarbetare och säkerställer att hela logistikfunktionen presterar effektivt.
Analytisk förmåga och problemlösning
Att kunna analysera flöden, kostnader och processer är avgörande för att fatta välgrundade beslut. En stark analytisk förmåga gör att Logistikchefen kan förebygga problem och optimera resurser.
Kommunikations- och samarbetsförmåga
Logistikchefen fungerar som länk mellan olika delar av organisationen, från inköp och produktion till ledning och kunder. God kommunikationsförmåga och förmåga att samarbeta över funktioner är därför avgörande.
Letar du efter en Logistikchef som skapar tillväxt?
Låt oss ta en dialog – skicka din förfrågan, så svarar vi inom kort!
Rekryteringsprocess
Varje uppdrag är unikt, men vi har en beprövad process som fungerar
Vi är ödmjuka inför vårt uppdrag och förstår att rekrytering kan vara en utmaning för alla inblandade parter. Därför strävar vi efter att skapa en positiv, trygg och vänlig upplevelse för både kunder och kandidater genom att vara lyhörda och transparenta under hela processen.
När de bästa kandidaterna inte söker jobb
Att rekrytera en logistikchef handlar inte bara om att hitta de som aktivt söker jobb, de bästa kandidaterna är ofta redan framgångsrika i sina nuvarande roller. På Rubino Rekrytering har vi en etablerad kandidatbas med tusentals kandidater från olika branscher, och vi vet hur vi ska nå de rätta personerna för just din organisation.
Genom en kombination av executive search, brett nätverk och en djup förståelse för marknaden identifierar vi de mest lämpade kandidaterna, även de som inte aktivt söker en ny roll. Vi ser till att presentera möjligheten på ett sätt som väcker intresse och visar hur rollen kan bidra till deras fortsatta karriärutveckling.